在農村開設大型超市，要看位置和農村情況，如果住在農村的人很多的（de）話，可以開（kāi）設一個，如果住的（de）人少，而且還都是老年人的話，不推薦開設。從（cóng）整體商品的毛利狀況來看，通常的觀點來看，毛利為20%，不包括其他支出、租金、自來水、工資等，上下變動的純利潤要看租金（jīn）和人工。
一、農村開大超市賺錢嗎
在農（nóng）村開（kāi）設大（dà）型超市，看地理位置和農村情況，如果現在住在農村的人很多的話，可以開設一個（gè）。如果住的人少，而且還都（dōu）是老（lǎo）年人的話，不推薦（jiàn）開設。
1、開超市最大的（de）問題是位置和租金之間的矛盾（dùn），位置好的人流量大的地方租金一定很高，自己負（fù）擔不起，租金合適的地方看起來很差（chà），影響了超市的人氣和銷售（shòu），所以做超市的生意，隻能（néng）把超市放（fàng）在那些地方不（bú）好，租金不高的地方慢慢（màn）忍耐，等三五年（nián），生（shēng）意有點好（hǎo）的時（shí）候（hòu），房（fáng）東又要加房租了。
2、超市的固定費用：說到固定費（fèi）用，最大的支出是電費。超市裏（lǐ）要求燈（dēng）光明亮，加上冰（bīng）箱（xiāng）、空調、冰（bīng）箱等不（bú）斷運轉，僅僅電費，每年可能需要十幾萬（wàn）元（yuán）的支出。
3、超市的最（zuì）大風險來自同行之間的競（jìng）爭，雖說超市（shì）的生意不好，但我們看到街道巷道最多的（de）是超市，超市越來越多（duō），自然競爭力也越（yuè）來越大（dà），在服務的同時，價（jià）格（gé）競爭是獲得（dé）客戶的重要因素，超市之間不斷降（jiàng）價，促銷，彼此的利益越來越少，最後實力小的超市被（bèi）淘汰，剩（shèng）下的還在苦苦經營的超（chāo）市，幾乎沒（méi）有多（duō）少利潤。
二、農村開大超市（shì）一年的利潤是多少（shǎo）
從整體商品（pǐn）的毛利狀（zhuàng）況來看，通常的觀（guān）點來看，毛利為20%，不包括其他支出、租金、自來水、工資等，上下（xià）沒（méi）有（yǒu）太大變動的純利潤（rùn）要（yào）看（kàn）你的租金和人（rén）工，所（suǒ）以有風險（xiǎn）。總的來說，現在超市的生意不太好，隻（zhī）有約（yuē）30%的超市處於收益狀態，自己做超市（shì）的生意，還是要做詳細的（de）計劃，不要盲目開放（fàng）。
