隨著近幾年我國養殖業（yè）的飛速發（fā）展，很多的人都紛紛開始在家辦起養殖場來，其（qí）實要看一個行業有沒有發展前景，光看眼（yǎn）前的利益是遠遠不夠的，最少要看前十年的市（shì）場（chǎng）發展趨勢，因此（cǐ）這就需要投資者有（yǒu）長遠的眼光來看待事物。
開辦一（yī）個小型養雞場的分析
1、首先找一塊幹淨的（de）土地，通電、通路、靠近（jìn）水（shuǐ）源、地勢高、排水好、砂質土壤，麵（miàn）積不少於100畝，有樹木的荒（huāng）山（shān）、荒灘最好，地價便宜還幹淨，可以飼養2000隻雞。
2、建一排雞舍，雞舍總麵積約312平（píng）米（8*39米，13間），其中（zhōng）包括一間（24平米（mǐ））飼料間，4間（96平米）育雛（chú）舍（shě）、192平米（8間，分為兩個部分，每個部分4間，和育（yù）雛舍相（xiàng）鄰的部分為育成產蛋過度間、另外一部分為老雞舍）的放養舍；育雛舍網上平育，火牆取暖；放養舍搭人字棲架，按每延長米10隻（zhī）雞設計棲架總長度，即五層（céng）人（rén）字架；雞舍要建在場地中間位（wèi）置，分前後兩個放養場，以便（biàn）輪牧。此項投資約10萬元。
3、喂料用地麵料槽，按每延長米20隻雞設計總長（zhǎng）度（dù），2000隻雞需要100米；飲（yǐn）水最好采用細水長流（liú）滲井式，以保證（zhèng）飲水清潔。
4、生產計劃：每年三四月進雛（chú）2000隻，在育雛舍飼養至60日齡，轉入育成（chéng）產蛋過渡間。
5、飼料委托附近飼料（liào）廠加工，60日（rì）齡（líng）前飼喂正大、希望等大廠家的商品飼料，60日齡至120日（rì）齡（líng），飼喂委托加工的低添加飼料，120日齡以後飼喂無添加飼料。
6、銷售，雞的銷售，公雞120-300日齡，母雞300-500日齡，銷售最佳，平均出場價80元/隻（零售價120元/隻（zhī））；雞蛋（dàn）出場價1.5元/枚（零售價2.5元/枚）；每（měi）隻雞毛利潤（銷售-雛雞-飼料-防疫-煤（méi）電-死淘）約70元（yuán）,2000隻雞合計約14萬元，扣除2萬元場地、維修費用，一個飼養周期（1一（yī）年半）盈利約12萬元。
7、這12萬元沒有包（bāo）括工資費用，隻能是家庭經營，自掙工資，若（ruò）要（yào）雇（gù）工，則利潤減少大半，因為養2000隻雞需要一個長期工，一年半工資不（bú）少於6萬元，責任心方麵，雇工不（bú）如（rú）自家人，跑冒滴漏（lòu）損失也不會少。
8、若能（néng）發動一（yī）批同業者，建立不（bú）10個的小雞場（chǎng）聯合體，防疫、飼料、銷（xiāo）售分工合作，效益還能（néng）提高一點；農（nóng）場還可以因地（dì）製宜，做一些有（yǒu）機（jī）種植，比（bǐ）如果樹，增加一部分收（shōu）入。
9、總投（tóu）資，雞場建（jiàn）設和育成（chéng）雞（jī）成本，約20萬元，這裏還不（bú）包括（kuò）自住房的建設，若要建設（shè）自住房，還需要再加10萬元。也就是說，投（tóu）資30萬，其中固定性投資20元，流動性投資10萬，可（kě）以創（chuàng）造一個年收入約8-10萬元的小家業。
養雞不賺錢原因（yīn）分析
一 、養殖態度未端正。 大部分養雞（jī）戶在沒有掌握必備（bèi）的養殖技（jì）術的前提下，就（jiù）傾（qīng）其所有甚至（zhì）貸（dài）款，匆匆開始肉雞養殖生產，隻夢（mèng）想能遇到好行情大賺一筆。其實，現在的養殖業（yè）已經進入微利時代，原來（lái）每隻雞淨賺幾元錢利潤的機會（huì）已很少再出（chū）現。不少養（yǎng）雞戶隻算（suàn）計市場，結果往往是批批雞（jī）都賠錢，極大地挫傷了養殖積（jī）極性。
二、 市場規律沒把握。 養雞戶缺乏科（kē）學預測市場行情和合理安（ān）排生產的能力。由於市場變化莫測，肉雞養殖者必須有較強的市場意識，並能（néng）準確把握市場信息。肉雞一年四季（jì）價格不一，需求量（liàng）也不同，不研究市場價格變化（huà）規律的盲（máng）目生產，將嚴重影響養雞效益（yì）。
三（sān）、養殖經驗尚欠缺。 不少肉雞養殖戶雖然養殖規（guī）模很大，從事養雞生產的時間也很長，但積累的經驗很少（shǎo），到頭來往往賠多（duō）賺（zuàn）少，怨天尤人或自認（rèn）倒黴。
四 、防疫觀念仍淡（dàn）薄（báo）。 對雞的疫病防治存（cún）在著（zhe）僥幸（xìng）心理，認為不防疫（yì）也不（bú）一定得病，於是就不防疫。有的隨意減少防疫次數、打亂正常（cháng）的免（miǎn）疫程（chéng）序，甚至出（chū）現程序使用嚴重混亂的現象。有些養殖戶發現雞群有異常後就立即用抗生素，認為抗生素是萬能的。雞患病後，有的不經診斷就（jiù）盲目用藥，有的看到病情好轉就立即停藥，使雞（jī）群得（dé）不到徹（chè）底恢複，有些疾病甚（shèn）至因此轉為慢性（xìng）病，損失很（hěn）大。重用藥輕護理，既浪費了藥物，又錯過了（le）最佳治（zhì）療期，還導致雞群產生耐藥性。
五、 養殖環境待改善。 冬天隻注意保溫，忽視（shì）通風（fēng），舍內氨氣、二氧化硫（liú）等有害氣體濃度增（zēng）高，不利於雞的生長（zhǎng）；有的養雞戶進行通（tōng）風時又忽視了保溫，忽冷忽熱，雞群發病（bìng）率很高。
六、 自配飼料質量低劣。 用濃縮料自（zì）配飼料時，采用的配方不（bú）合理，既不能保證給雞群充分的營養，又增加了飼料成本。加上目前飼料原料市場混亂，偽劣（liè）產品多，更不（bú）能保（bǎo）證自配料的質量（liàng）。
七、 技術更新跟不上。 由於知識水平低、信息流通（tōng）不（bú）暢等方麵（miàn）的原因，許多養殖戶不能及時接受新知識、新技術，在飼養（yǎng）管理、防病治（zhì）病等方麵仍沿襲使用傳統方法，效果不佳，效益不高。
八、 屠宰管理待完善。 肉雞屠宰暫時沒有明確（què）的規定，不少養雞戶既（jì）是養殖者又是（shì）運輸者，有的甚至還自己屠宰加工。病死（sǐ）雞得不到及時（shí）有（yǒu）效的處理，易引起疫病的流行和傳播。
養雞賺錢嗎（ma）
得注意的是未來20年（nián），我國養殖業（yè）將實現重大戰略轉（zhuǎn）型，在農業中率先實現現（xiàn）代化，成為保障食物安（ān）全和促進農民增收的支柱產業，成為促進國民經濟（jì）協調發展的基（jī）礎性產業。因此養殖前景大體來說是非常好的。
目前，國內市場有限（xiàn），僅供餐館、特殊人群消費；國際市場以東（dōng）南亞和日韓等國為主，港澳地區年需300萬-500萬隻（zhī），台灣市場潛力（lì）極大，主要以鮮（xiān）活雞為主。2012年的蛋雞肉雞總量遠遠超過（guò）需求，也必（bì）然導致價格的急劇下滑，致使一部分小（xiǎo）養殖戶承擔不起紛紛淘汰出局，2012年年底前的一場速生雞（jī）的一場風波，又給整個養雞行業進行了一次洗禮。
在我國的養殖業中，養雞應該是比（bǐ）較普通的，可是同樣是養雞為什麽有的人取得了成功，獲得了財富（fù），而有的人為什麽就效果不佳，收益不高呢？其實養雞也並不是一件簡（jiǎn）單的事情，它仍然有很多的技術和技巧的。
