跟所有的事物一樣，肉鴿養殖也（yě）是有利有弊。但總體上來說，肉鴿養（yǎng）殖還是一個值得大家投資的（de）好項目。隻要我們按照成熟的（de）模式或是理念，去運作肉鴿養殖項目，就一定會（huì）取得良好的社會效益和經（jīng）濟效益。
1、關於“熱愛養殖項目”
興趣是成功的基礎。如果對一個項目不感興趣、沒有熱情，你很難（nán）長時間地去經營它。肉鴿養殖沒有（yǒu）暴利，需要（yào）堅（jiān）持（chí）不懈、長期經營。規模小時（shí），還要親力親為。如果你怕髒怕累，甚至討厭動物或養殖。那你就別浪費寶貴（guì）的時間（jiān）了，一定要毫不猶豫地放棄這個項目。
2、關於“了解肉鴿常識”
光有興趣還不行，一（yī）定要掌握相應的常識（shí）。充分了解肉鴿的品種、生理及養殖的特點和其（qí）必（bì）需的條件，為下一步的養殖和經營活動打下良好的理論基礎。
3、關於“調查（chá）當地市場”
我們養殖肉鴿，不是（shì）為了養寵（chǒng）物（wù）玩兒，而是為了創造經（jīng）濟價值。所以，市場調查非常重（chóng）要。尤（yóu）其是養（yǎng）殖初（chū）期，養殖規模（mó）不大的時候，一定要以本地市場（或（huò）是自己能掌握的市場）為主，靠自己不要依賴任何人（盲目（mù）聽信“管回收”的承諾，隻會把自己的命運掌握在別人的手裏）。根據這個市場的情況，來決定是否養殖，以（yǐ）及如何養殖（包括品種、規模、方式等等）。
4、關於“分析自身情況”
有（yǒu）一些老話說：“沒有不好的項目，隻有不適合（hé）的項目”；“三（sān）百六十行（háng），行行（háng）出狀（zhuàng）元”；“有同行，沒（méi）同利”……再好的項目，如果不適合（hé）自（zì）己，堅決不能（néng）碰！如果（guǒ）“天時地（dì）利（lì）人和”都適合自己，一定不要猶豫堅定地幹下去！世界（jiè）上沒有一帆風順的事（shì），遇到困難也絕不回頭，成功總是眷顧（gù）有準（zhǔn）備的人（rén）！所以，一定要客觀評價自己的（de）實際情（qíng）況，再做決定。根據（jù）自己的資（zī）金、場地、人員、周（zhōu）邊市場等情（qíng）況（kuàng），確定投資的規模和方式。
5、關於（yú）“找（zhǎo）準目標（biāo）、定好位”
這一點，是肉鴿養（yǎng）殖中最重要的一個環節。俗話說：“女怕嫁錯（cuò）郎，男怕入錯（cuò）行。”可見，行業的選擇，對（duì）於一個人事業的成功是多麽的（de）重要。一旦決定了要從事哪個行業，如（rú）果（guǒ）不（bú）事先慎重考慮、精心籌劃，在經營（yíng）過程中再想掉頭或放棄，那損失就太大了！所以，在投資肉鴿養（yǎng）殖以前，“結合自身情況、找準發展（zhǎn）目標、確定經營思路”，就顯得格外重要了。“商場如戰場”，要想（xiǎng）取得戰鬥的順利，就必須有適宜的戰略戰術思想和方法。肉鴿養殖也是如此。現就“采取哪種經營思（sī）路或經營模式（shì），才能取得較好的經濟效（xiào）益？”具體論述如下：
（1）經營思（sī）路方麵。
經過對你周（zhōu）邊環境詳細（xì）地考察（chá），和對自己客觀地考量：
A：如果肉鴿市場成熟、銷售不（bú）是（shì）問題（tí）、養殖成本較（jiào）低或銷售價格較高——以（yǐ）“養殖商品肉鴿”為主；
B：如果肉鴿養殖蓬勃發展（zhǎn）、當地或（huò）周邊缺乏優良的種源、本身具有責任心和經濟實力——以“發展種鴿場”為主；
C：如果您熱愛肉鴿養殖、具有長遠的投資（zī）理念（niàn）、擁（yōng）有充沛的精力、堅定（dìng）的信念、雄厚的實力——以（yǐ）“產供銷一條龍、供種、生產、加工、儲運、銷售、服務為一（yī）體的現代化肉鴿養殖企業”為發展目標（biāo），這也是我們為之奮（fèn）鬥的發展方（fāng）向！
（2）經營模式方麵。
根據自身的資金、場地（dì）、人員、周邊市場等情（qíng）況，可分為以下幾種模式：
A：“搞副業”形式：如果資金有（yǒu）限（xiàn），場地、人（rén）員（yuán）和養（yǎng）殖（zhí）規模就要謹（jǐn）慎。盡量利用（yòng）現成的（de）閑置場地（dì），不要（yào）占用家裏的壯勞力，由婦（fù）女、老人養殖種鴿500對以下，既有較好的經濟效益，又不耽誤照顧家庭和農活。前提是當地（dì）要有較好的市場，周邊要（yào）有（yǒu）較多的養殖戶或養殖量。否則，養殖量太小，銷售就會不暢，銷售周期就會延長（本來幾天收一次，養殖量太少的話，鴿販就會十天半個月收一（yī）次（cì）），養殖成本就會（huì）增加。肉鴿能用上自動喂料器，經濟（jì）效益會更可觀。
B：“專業戶”形式：如果有一定經濟實（shí）力，積累了較好的養殖技（jì）術，場地和人員也都到位，不（bú）妨全（quán）家一起專門經（jīng）營肉鴿養殖項目。養殖量在1000對以上，隻要技術跟上（shàng）、經營得當，經濟效益還是很可觀的。實例：安陽某（mǒu）養殖戶，原有種鴿數百對，經過多年的發展，在自留地（dì）建鴿舍三棟，現有種鴿近2000對，以兩口子生產經營為主，成為“肉鴿養殖（zhí）專業戶（hù）”。在市場（chǎng）價格較（jiào）高的07--08年度，獲純利十幾萬元（yuán）左右；在市場價格較低的08--09年度，采取提高生產效率（lǜ）、根據（jù）市場情況、調整經營思路（賣毛鴿、白（bái）條鴿（gē）、種鴿、鴿蛋相結合）等方式，獲純利6萬元左右。
C：“一條龍”形式：如果資金實力雄厚，各方麵條件成熟（shú），把肉鴿養殖當做事業去搞，“生產、供應、流通、銷售、服務一條龍”將是很好的形式。隻要經（jīng）營者重視生產、善於經營，該項目一定會帶來可觀的經濟效益和社會效益（yì）。
6、關於“做好準備、引好種”
一旦確定（dìng）了經營思路和模式，就（jiù）要做好相應的準備，資（zī）金、場地、人員等都要落實到位。特別是肉鴿養殖技術的掌握，更是必須的準備。隻有掌握了肉鴿養殖的基本常識，才會（huì）少走彎路。投資行為的第一步（bù）就（jiù）是引種，這也是關係到投資成敗的關鍵所在。我們將專門論（lùn）述關於（yú）引種的問題。
7、關於“重（chóng）視防疫、抓管理”
肉鴿雖然相對好養，但如果放鬆防疫（yì），就大錯特錯了（le）！任何養殖項目都是“防重於治”！尤其是肉鴿的（de）耐受性（xìng）很強，一旦（dàn）表現出病症來，說明病得已經不（bú）輕了。所以，養殖肉鴿更（gèng）應該重視防疫和保健。另外，肉鴿（gē）養殖項目發（fā）展到今天，已經非常成熟了，很難出現（xiàn）暴利的情況。隻有“狠抓管理、降低成本、提高生產效率、挖掘產鴿潛能”，才是投（tóu）資肉鴿養殖項（xiàng）目成功的必由之路！
8、關於“緊盯市場、找賣點”
我國目前是社會主義市場經濟，肉鴿養殖（zhí）項目也是市場經濟的範疇。傳統肉鴿養殖以出售乳鴿為主，忽視了肉鴿“賣點多”的優勢。一旦（dàn）乳鴿市場出現波動，經濟效益就會打折扣。所以，在平（píng）時的（de）生產經營過程中，不要坐等市場找你，而（ér）是一定要時刻緊盯市（shì）場，注意收集市場信息（xī），結合自身（shēn）情況，適時做出調整（zhěng），實現經濟效益的最大（dà）化。何時賣乳鴿（gē）、何（hé）時賣鴿蛋、何時留種鴿要（yào）做出快速反應。應該賣商品乳鴿、還是賣鴿蛋、還是賣種（zhǒng）鴿、還是賣花色毛（máo）鴿（gē），在種（zhǒng）源配置上要做出長遠的調整（zhěng）。
9、關於“合作創新，求共贏”
肉鴿養殖項目投（tóu）資大（dà）、見效慢，靠少（shǎo）數人的能力，很難在短期內（nèi）把肉鴿做大（dà）做強，所以（yǐ）大家一定要合作（zuò）。肉鴿市場方興未艾，養殖（zhí）技術和飼養管理方（fāng）法還有待完善、還有很深的潛力可挖。所以（yǐ），在市場營（yíng）銷方麵和養殖（zhí）技（jì）術及飼養管理方麵一定要不斷創新，不能墨守成規。總之，在肉鴿養殖的生產經營過程中，一定（dìng）要有一個“共贏”的（de）理念。你好、我好、大家好，你幫、我助、大家贏。隻有這樣，肉鴿（gē）養殖才能（néng）產生更多的社會效益和經濟效益。
隨著我國養殖業的不（bú）斷發展，鴿子的養殖在我（wǒ）國已經有好幾百的曆（lì）史了，因此在養殖方麵經驗還是非常（cháng）豐富的，因此養殖（zhí）者之前（qián）可以相互的交流和分享彼此之（zhī）間的好技（jì）術和成功的好經驗。
