一、縣域（yù）農村電商物流創業
縣域經濟電商物流創業是當前非常好（hǎo）的商機（jī），全國的快遞網（wǎng）絡都能夠（gòu）到達縣級（jí）城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流（liú）。這是當前所有快遞的一（yī）大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物（wù）流需求。
京東、阿裏菜鳥等各大電商平台為了布局農村電（diàn）商，都（dōu）在通過各種的模式推動縣到村級的物（wù）流網絡建設。
阿（ā）裏的農村物流戰略（luè）中明確，要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站（zhàn），覆蓋（gài）全國1/3縣及（jí）1/6農村。
順豐布局全國農村網（wǎng）絡，雙向商流+物流通吃。據說順豐（fēng）已全麵（miàn）鋪開（kāi）農村網絡，鄉鎮達1.3萬個,相當於（yú）全國約40%鄉鎮。
方法：順豐鼓勵員工回鄉創業,把順豐的服務網點下（xià）沉，內部創業直營模式（shì）建立鄉村站（zhàn）點，把快遞送到鄉下同時推動“城鄉購”將土特產通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將（jiāng）農（nóng）村雙（shuāng）向的商流物流通吃。
【創業建議（yì）】
建立縣級快遞服務（wù）站，承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業縣級網點合作，單一一個縣的包（bāo）裹流量相對來說是比較少的，如果做縣（xiàn）級快遞節點站，可以對於快（kuài）遞企業也是歡迎的。
在縣到村的（de）配送方麵，如果包裹量集中，可以采用（yòng）小貨（huò）車配送，或者借助社會化模式整合資源，完全可以采取Uber、滴滴打車的眾包模式。
【創業成功率】★★★★
【商機評（píng）估】
可行性大，創業風險低，主要需要（yào）搞定快遞企（qǐ）業個大區區總，同時對於（yú）電商快遞包裹流（liú）量是否穩定，進行風險評估，然（rán）後就是（shì）自己（jǐ）的社（shè）會化的運力資源的整合和調（diào）度能（néng）力。
從商業（yè）模式上看，如果打通了縣到村級的物流，對於農產品進（jìn）城+工業品下鄉都有價值。
二、農村刷（shuā）牆創業
某農村刷牆公司年入幾千萬，被估值10億（yì）。
刷牆的商業價值：抓住農村互聯網的入口；
運（yùn）營方式：招募20餘萬網絡村官，線下推進，雇傭農民；
數據：整（zhěng）合農村1萬家小賣部對鄉村用戶（hù）分析；
策（cè）略：策劃農民打交（jiāo）道的語言刷牆...上遊對接各大想進入農村市場的（de）電商品牌、互聯網品牌、家電、快消等。
【創業成功率】★★★
【商機評估】
農村刷牆，典型的是農村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一（yī）樣，路口的地方（fāng）是廣告的重要（yào）陣（zhèn）地，而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。
重要的挑戰：
1、如何獲得上遊的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進入農（nóng）村的客戶；
2、如何組織社（shè）會化的資（zī）源去刷牆；
3、需要有一定創意的設計，結合農民的語言。
三、農特產微（wēi）商創（chuàng）業
2015年農特產（chǎn）微商（shāng）全麵爆發，如果你那裏具有地標性的（de）特產，具有農（nóng）特產（chǎn）微商的基礎（chǔ），那（nà）完全可以成為農特產微商創業者（zhě）。
國（guó）家高度重視“互聯網+農業”的新商業模式，農特產微商以全新的商業模式帶動行（háng）業（yè）發展；推動產業流通變（biàn）革，以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農（nóng）業模式。
適（shì）合農特產微商創業的對象（xiàng）有：
1.基地
地標（biāo）性農特產（chǎn），具有獨特（tè）價值（zhí）的農特單品。產能穩定、品質可（kě）控，適合於當前的物流承運。
大型基地最好走品牌化的策略，中（zhōng）型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩（wán）的心態運營。
2.渠道
隻要你會玩社（shè）群，建（jiàn）立個農特產微商會，給成員推（tuī）薦（jiàn）靠譜單品，然後協同基地，空手起家都（dōu）可（kě）以玩社群營銷。
玩轉一個單品後,注冊一（yī）小公（gōng）司（sī）(申請區域農特產微商平台孵（fū）化)，如（rú）果有可能，搞幾次O2O體驗，名氣出來了。
同時，商務部、財政部的政策明確了200個縣每個縣扶持1000萬的資金（jīn），完全可以聯（lián）合基地申請扶持款。
【創業（yè）成功率】★★★★★
【商機評（píng）估】
農業是一個大行業，每（měi）一個人1/3的工資都（dōu）是被吃（chī）掉的，所（suǒ）以農特產微商，在社（shè）交電商時（shí）代，具備重大的（de）創業價值（zhí）。每一個吃貨，都可以是一個獨立的創業者。
