工作是為了創造價值，好的工作製度可以提高工作效率，現在的很多工作（zuò）方式都已經過時，他舉出了未來會被更先（xiān）進製度（dù）取代的五種工作方式（shì）。
隨著科（kē）技的發展，社會的進步，曾經我們習以為常的工作方式漸漸發生了變化。很多公（gōng）司也順（shùn）應（yīng）潮流，不斷嚐試新的方（fāng）式來促使自己的員工完（wán）成工作，時間、地點等因素（sù）變得不再重要。
職場發生的改革並不意（yì）味著原有事物（wù）的直接消亡，而是舊（jiù）的東西被新的東西取（qǔ）代，進而帶來更大的生產（chǎn）力。
1、等級製度
現在（zài）基本所有的公司都是等級森嚴的，上級（jí）命令下級，下級服從上級，這（zhè）就造（zào）成了創（chuàng）造力和自主能力的匱乏，還（hái）往往會錯失人（rén）才（cái）。
在未來，一個公司裏（lǐ）所（suǒ）有的員工都是平等的，沒有等級製度，隻有分工職（zhí）責不同，任何（hé）人之間都可以隨意交流，思想的自由碰撞比較產生巨大的創造力。而且沒有了等級（jí）的約（yuē）束，員工會少了很（hěn）多外界的壓力和事務，不用為處理上下（xià）級之間的關係而分心，可以更加專注於工作。
2、固定工作（zuò）時間
目前社會最（zuì）流行的工作方式（shì）是「朝九晚五」，每天工作固定的時間，一切以時間點計算（suàn）。這就（jiù）造成了一定程度上的生產力浪（làng）費，工作多的（de）時候會覺得人手不（bú）夠用、時間不夠用，需要加班產生額外（wài）的成本；工作少的時候時間都浪費了，員工在耗時間，不僅沒給公司帶來經濟效益，還浪費了（le）自己的時間。
在未來，工作時間是自由的，一切視工作任（rèn）務的（de）具體情況而定。每個員工合理支配自己的時間，不僅可以提高工作效率，還為員工的生活帶來（lái）了（le）更多便（biàn）利和自由。隻要做好分配製度，充分利用人力資源和時間（jiān）資源，就能比過去創造更大的價值。
3、隻把辦公室（shì）作為工作之地
辦（bàn）公室是工作的地方，家是休息的地方，其它地方是其它地（dì）方—這是我們現在的想法。但是這（zhè）樣的固化（huà）思維容易把工作孤立起來，造成死板的工作方式，工作效率也大打折扣。
在未來（lái），工作的地方是自由的，辦公室、家、咖啡館，哪兒都可以作為工作的地方。公司也不再限製員工必須打卡上班，隻要完（wán）成工作即可（kě），靈感來（lái）了，隨時隨地都可以辦公。到那時候，工作將（jiāng）不僅僅隻是工作，還是實現自我價值的媒介。
4、高管和經理控製所有信息
現代社會是信息爆炸的社會，及時掌控所有信息才有機會在殘酷的（de）競爭中脫（tuō）穎而（ér）出。然而很多公司的高管和經理控製所有信息，重要信息傳遞不到低層員工那裏，他們才是工作的直接執行者，因（yīn）而很（hěn）難完美地完成工作。
在未來，公司將沒有等（děng）級製度，員工之間也是自由的，關於工（gōng）作的所（suǒ）有信息都會流通到最需要的人那裏，重要的信息也會在（zài）所有人之間共享。信（xìn）息在公司內部的自由傳播會使公司的（de）發展更迅速更健康。
5、員工的年度審查製度
每到年末，各（gè）家公司都是進行年度審查，這一製度在一定程度上造成了（le）年末公司工作的停滯，雖然員工獲得（dé）必要的獎懲，但（dàn）從公司整體（tǐ）來說弊大於利。
在未來，不（bú）會（huì）再有員工的年度審查製度，員（yuán）工的工作時間、地點都（dōu）自由之後，工作（zuò）績效也完全可以實（shí）時得出，每完成一份工作就（jiù）會有相應的記錄，並作出（chū）總（zǒng）結，以便員工進一步（bù）改善。這樣一來員工一整年的工作不（bú）再是（shì）為了（le）年終（zhōng）的審查，而是每個階段都在總結進步，最終獲得更好的工作能力。對於（yú）公司來說，也會在一年中的各個階段即時給予員工（gōng）必要的獎懲。
生產力的進步帶來的是社會經濟的直接進步（bù），工（gōng）作方式（shì）則（zé）是生產力最好的體現方式（shì）之一，在這（zhè）個變革的時代，工（gōng）作方式（shì）的改變也預示著一個新時代建設的開始，隻有抓住這股潮流，才（cái）能不被曆史（shǐ）發展的長河吞噬。
